一键出片之后,先问自己一个问题
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我们团队从 2013 年开始做科普短视频。正常来说,完成一条视频,需要擅长策划撰稿、美术设计、视频剪辑和视频特效的几个人,集中工作 3 到 5 天。
随着配合的时间越来越长,大家的能力逐渐跨过了边界:撰稿人也会剪视频了,美术设计师也能读科学论文去做查证。但终究还是几位各有所长的人在一起配合,做视频的效率最高,品质最好。所以过去能做视频的人不多,做出来的视频也不多,“我做的到底是哪种内容”这个问题,很少有人需要问。
现在不一样了。9 月 22 日 Opus 5.5 发布之后,传统的视频制作规律不再适用。随着用代码生成视频的做法大行其道,一个这辈子没做过视频的人,订阅一个最先进的模型,一天就能做出二十条,质量和 2016 年前后的主流科普视频相比,差距并不明显。
做视频不再是少数人的专属本领,谁都能做到,而且挡不住。
于是,一个以前不是问题的问题变得重要了:我提供的,是作品型内容,还是服务型内容?
两种内容
服务型内容,观众看它是为了满足某种需要:想弄懂一件事,想打发十分钟,想知道某个东西怎么用。作品型内容,观众享用的是内容本身:一部剧,一本小说,一位创作者讲一件事的那股独特劲儿。
打个比方。食品工业发达以后,有了各种半成品,不会做菜的人也能开早餐铺。早餐铺卖的是服务:吃得饱、干净、快、便宜,没人指望它拿厨艺取胜。早餐铺和馆子都是正经生意,只是赢的规则不一样。早餐铺老板要是拿馆子的标准来经营,就会在没人买单的地方使劲,在真正决定生意的地方反倒马虎了。
这两个说法来自我们的论文。至于弄清楚了有什么用,下面是我们自己的一点引申。
弄清楚这一点,可能有什么用
如果你做内容。先问问自己做的是哪一种。服务型内容比的是需要有没有被满足、稳不稳、成本高不高,画面漂不漂亮倒在其次;而且谁都能进来,这条路上的人只会越来越多。作品型内容比的是有没有话可说。AI 让两种内容都做得更快了,可有话可说的人并没有因此变多。一个刚上手的人,拿着同样的工具,在选题和判断上很难比得过做了十几年的人;而像我们这样做了十几年的,也得想清楚自己的本事到底落在哪一边。
如果你做工具。一键出片工具的用户,大多在做服务型内容。评价这类工具,也许更该看用户的需要有没有被满足:出片稳不稳,改起来方不方便,成本多少。拿“创作能力”来宣传和衡量它,可能找错了对象。
如果你做模型。做出一条漂亮的讲解视频,和写出一部有人愿意追着看的作品,是两种不同的能力。放进同一个评测里打一个分,两者的差别可能就看不出来了。分开测,也许更容易看清模型到底强在哪儿。
最后
一键出片工具做的,正是服务型内容。
我们的论文还讨论了几件这篇短文没有展开的事:为什么两种内容的比例会慢慢失衡;免费平台靠用户试看层层筛选的推荐池,为什么会在内容量涨到一定倍数之后失效;还有一种可能的出路,我们叫它伯乐系统。
想亲眼看看推荐池是怎么失效的,可以打开我们做的演示,把 AI 产能拖到一百倍,看它跑完一年。
希望这篇论文能对你有一点帮助,也欢迎指正。
